Sociaal en gezond

We vinden een goede kwaliteit van zorg en ondersteuning naar onze inwoners belangrijk. Wanneer zorg nodig is dan moet deze snel beschikbaar zijn en van goede kwaliteit zijn. Om dit te realiseren houden we onze zorgvoorzieningen op peil en versterken we onze samenwerking met onze verbonden partijen en het voorliggend veld. In lokaal en regionaal verband (GR Peelgemeenten, GR Senzer en de nieuw opgerichte 10 voor de Jeugd) zetten we in op een stevige positionering van het sociaal team Asten.

Landelijk, regionaal en lokaal staat de zorg onder druk. Om de zorg en ondersteuning houdbaar, beschikbaar en betaalbaar te houden voor onze inwoners vinden we het belangrijk om inzicht te hebben in onze zorgkosten. Hiervoor zetten we in op het versterken van onze informatiepositie door middel van het gebruiken van data. Dit doen we zowel lokaal als regionaal binnen de GR Peelgemeenten en dit leidt tot meer grip en betere sturing.

In navolging van landelijk en regionaal beleid om zorg en ondersteuning houdbaar en beschikbaar te houden, onderzoeken wij welke ondersteuning wij als gemeente kunnen en moeten bieden en hoe we eigen regie en ondersteuning van inwoners en hun netwerk kunnen versterken, zonder zorgindicaties af te geven. Omdat een sterke verbinding met het voorliggend veld essentieel is, versterken we onze samenwerking en zoeken we naar mogelijkheden om nog meer gebruik te maken van dit voorliggend veld.

Het is een trend dat het aantal vrijwilligers afneemt, gelet op de vergrijzing, en hetzelfde geldt voor mantelzorgers. Wij ondersteunen en faciliteren deze groepen actief en zetten in op programma’s die dat mogelijk maken. We betrekken het voorliggend veld hierbij en dragen het gedachtegoed van 'normaliseren' actief uit naar onze inwoners.

Gelet op de vergrijzing werken wij actief aan meer preventieve projecten voor ouderen zoals: voeding, beweging, valpreventie, versterking netwerk en voorkomen van eenzaamheid. Hiervoor bekijken wij de mogelijkheden om projecten te initiëren waarin jong en oud met elkaar worden verbonden.

Een toenemend aantal jongeren kampt met sociale en/of psychische problemen. Wij voeren een samenhangend programma van (preventieve) projecten uit waaronder de uitvoering van het alcohol- en drugsbeleid en de voortzetting van het project STORM. Dit is een wetenschappelijk onderbouwde, preventieve aanpak die tot doel heeft een depressie of suïcide bij jongeren vóór te zijn.
Er is door STORM een nieuwe aanvraag binnen de Peelregio gedaan voor het voortzetten van het project in de periode van 2026 tot en met 2029. Samen met de andere gemeenten in de regio zijn we aan het verkennen hoe en of we hiermee doorgaan. We staan hier positief in.

We gaan door met het uitvoeren van de Lokale Inclusie Agenda Asten 'Iedereen doet mee' 2024-2026, in samenwerking met ervaringsdeskundige inwoners met een beperking, en gaan met hen aan de slag met een nieuwe Inclusie Agenda voor de komende jaren. We beraden ons hoe we de rol van de Adviesraad Sociaal Domein in gaan bedden en we maken heldere afspraken over de doelen. In regionaal verband versterken we de samenwerking met de klankbordgroep van statushouders en gezinsmigranten over inburgering.  

We werken op dit moment met een gemeente brede aanpak aan deze thema’s en willen dit met de uitrol van JOGG Asten blijven continueren. We hebben bij verschillende projecten en initiatieven vaak met dezelfde partners te maken. Door te kiezen voor een gemeente brede aanpak kunnen we de bestaande samenwerkingsverbanden versterken en benutten. We werken met de JOGG aanpak aan de doelen van het Sportakkoord/Sportmanifest en het Preventieakkoord. We willen dubbelwerk en versnippering van middelen vermijden. Er is daarom gekozen om de werkgroep preventie en de denktank van sport, bewegen en gezondheid op te laten gaan in het JOGG-werknet.
Ook in dit schooljaar werken alle basisscholen en kinderdagverblijven met het programma " Het Bewegend Kind”. Er gaan in 2026 diverse andere acties en campagnes gerealiseerd worden. Bijvoorbeeld de gezonde smikkelweken bij de kinderopvang, Trommel zonder Rommel op de basisscholen en de pilot " water en fruit"  bij verenigingen.  

Wij werken samen met lokale partners om de ontwikkeling van basisvaardigheden te bevorderen en laaggeletterdheid terug te dringen. Dit doen we omdat er ongeveer 2.000 volwassenen in onze gemeente zijn die moeite hebben met lezen, schrijven, rekenen of digitale vaardigheden. Voor het bereiken van laaggeletterden voor wie Nederlands de eerste taal is, richten we ons vooral op het informeren en activeren van organisaties en personen die deze mensen regelmatig tegenkomen. Zij kunnen doorverwijzen naar het ontwikkelingsaanbod dat we in Asten hebben, waardoor de drempel voor laaggeletterden om hun basisvaardigheden te gaan versterken lager wordt. Mensen voor wie Nederlands een extra taal is ervaren meestal minder taboe bij het volgen van cursussen om hun taalvaardigheden te versterken, dus hen benaderen we rechtstreeks met overzichtelijke informatie over waar ze terecht kunnen.  

Te veel ouders zijn zich er nog niet of onvoldoende van bewust dat zij cruciaal zijn voor de verwerving en ontwikkeling van taal van hun kind.
In de eerste levensjaren van kinderen bereiken we ouders over het algemeen goed. Elke jonge (aanstaande) ouder komt in aanraking met diverse spelers rond het kind. Van verloskundige tot consultatie-consulent, van huisarts tot toekomstige schooldirecteur, van oppas tot muziekleraar. Hiermee ligt de missie van Taalschatten binnen handbereik. Met een structurele aanpak, het zogenaamde groeiplan, zorgen we er met ketenpartners voor dat alle kinderen in Asten, op het juiste taalniveau aan de basisschool beginnen. De structurele aanpak start bij de eerste 1.000 dagen van een kind en loopt door naar de basisschool.

In de gemeente Asten werken de schoolbesturen voor primair onderwijs en voortgezet onderwijs, de kinderopvangorganisaties en de gemeente samen. Samen staan we ervoor dat alle kinderen in de leeftijd van 0 tot en met 18 jaar in Asten mee moeten kunnen doen, ongeacht waar ze in Asten wonen en over welke talenten ze beschikken. Omdat we met elkaar ervoor kunnen zorgen dat alle kinderen in de leeftijd van 0 tot en met 18 jaar in Asten een goede basis krijgen aangeboden voor optimale ontwikkelingskansen, maar ook dat ze ondersteund worden als het even niet zo gemakkelijk gaat. Dit doen we door uitvoering te geven aan de Lokale Educatieve Agenda 2024-2027.

Ieder kind verdient de best mogelijke start van zijn of haar leven en een optimale kans op een goede toekomst. We willen zoveel mogelijk kinderen in Asten een kansrijke start geven. Daarom is de samenwerking tussen organisaties die een rol spelen bij de eerste 1.000 dagen van een kind van groot belang. Samen streven we naar de best mogelijke start voor elke zwangere, elk kind en elk gezin door middel van een sluitende ketenaanpak rondom de eerste 1.000 dagen, van preconceptie tot 2 jaar.
In 2026 richten we ons op:  

• Doorontwikkeling lokale coalitie kansrijke start Asten-Someren;
• Verder versterken van de samenwerking tussen de partners van de lokale coalitie Asten-Someren d.m.v. het organiseren van 2 netwerkbijeenkomsten;
• Implementeren interventies gericht op preventief maatwerk (opvoed)ondersteuning aan kwetsbare ouders;
• Het geven van voorlichting aan jongeren.

We werken verder aan de realisatie van het plan voor modernisering van Sportpark Heusden, dat we samen met de gebruikers hebben opgesteld. In 2026 werken we aan realisatie van dit plan.

Er zijn signalen vanuit de voorscholen, gezins- en jongerencoaches en jeugdgezondheidszorg dat de zorgbehoefte van het aantal kinderen in de voorschool toeneemt. De gemeente heeft het initiatief genomen om samen met de ketenpartners afspraken te maken hoe we deze kinderen het beste kunnen ondersteunen zodat ze een goede start kunnen maken op de basisschool. Hierbij zullen ook de landelijke ontwikkelingen worden meegenomen. De afspraken zullen verder worden uitgewerkt en in 2026 worden geïmplementeerd.